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General Budget Directorate – Dominican Republic

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Presupuesto finaliza con éxito la capacitación de Gobiernos Locales del país bajo nueva Estructura Programática

Presupuesto finaliza con éxito,

393 alcaldías completaron el proceso de capacitación y 211 ya implementan la nueva herramienta para mejorar la planificación, la transparencia y la eficiencia de la gestión presupuestaria municipal en todo el territorio nacional. La Dirección General de Presupuesto, a través del Departamento de Servicios a los Gobiernos Locales, concluyó con éxito el proceso formativo de la nueva Estructura Programática de 393 alcaldías del país respondiendo al Plan Estratégico Nacional, que busca aumentar la trasparencia, eficiencia, participación social, mejora continua y desarrollo sostenible de los Ayuntamientos y Juntas de Distritos en las distintas provincias y municipios del país. El proceso de preparación de la nueva Estructura Programática que llevó a cabo DIGEPRES inició en el año 2022 y concluyó en 2026, abarcando el 100% de los Gobiernos Locales del territorio nacional; un avance histórico al superar la meta establecida. En el 2026 las regiones impactadas por las capacitaciones impartidas, se encuentran la región Ozama, Valdesia, Yuma, Higüamo, El Valle y Enriquillo para un total 182 entidades, con la participación  de 452 técnicos municipales. En la actualidad, 211 municipalidades  aplican su nueva estructura programática que equivale al 54% de los cabildos dominicanos. Dentro de los representantes y entidades de la gestión pública participantes, estuvieron alcaldes, directores de distritos, equipos técnicos de planificación y finanzas de los Gobiernos Locales, la Liga Municipal Dominicana (LMD), Federación Dominicana de Municipios (FEDOMU), Federación Dominicana de Distritos Municipales (FEDODIM)), evidenciando su compromiso y aceptación de la propuesta formativa impulsada por DIGEPRES. Cabe resaltar la colaboración y apoyo de la  Universidad Autónoma de Santo Domingo (UASD) y la Dirección de Asistencia Social y Alimentación Comunitaria (DASAC, entidades fundamentales para el éxito de estos eventos. Entre el conjunto de métodos, técnicas, procedimientos y herramientas utilizados en las capacitaciones por el equipo de Gobiernos Locales de DIGEPRES se encuentran las sesiones presenciales, teóricas, virtuales, conceptos básicos sobre la Formulación, Aprobación y Ejecución de programas presupuestarios. Asimismo, intercambio de opiniones sobre la importancia de administrar los recursos públicos con responsabilidad, transparencia y eficiencia, priorizando obras y servicios que respondan a las necesidades de la población y desarrollo de los municipios. Con  una visión de trabajo articulado, el proceso de capacitación estuvo integrado por Norvin Bergés, encargado del departamento de Servicios a los Gobiernos Locales; Yohnny Ciprian, encargado de la división de Presupuestos Gobiernos Locales, división Este; Johanna Santos, encargada de la división Región Sur Central; Wáscar Ventura, encargado de la división  Región Cibao, Nordeste; Manuel Burgos, encargado División de Región Suroeste;, Alberto Villanueva, coordinador sectorial de los Gobiernos Locales; y los analistas sectoriales de Presupuesto. Seguimiento y próximos pasos para gestión municipal Como parte de las acciones de seguimiento del proceso, el Departamento de Servicios a los Gobiernos Locales iniciará a corto plazo la Fase de Implementación de Unidades de Medidas de Indicadores, para evaluar la gestión presupuestaria municipal con miras a una información oportuna y confiable para la toma de decisiones sobre el quehacer municipal. Con esta iniciativa, DIGEPRES reafirma su compromiso de impulsar desde los Gobiernos Locales una gestión pública basada en la eficiencia, la planificación, la transparencia, participación ciudadana, diseño de políticas desde el territorio, mejora continua y desarrollo sostenible del país.

DIGEPRES begins the formulation stage of the 2027 General State Budget Bill, focusing on digital resources and those with a lower environmental impact.

Desde el 2020, la DIGEPRES ha reducido de manera significativa el uso de papel y tinta en el proceso de impresión de los cinco libros que conforman el Proyecto de Ley de PGE, disminuyendo el impacto medioambiental y agilizando la carga y difusión ciudadana del documento a través de recursos digitales La Dirección General de Presupuesto (DIGEPRES) inició de manera oficial los trabajos de formulación del proyecto de Ley del Presupuesto General del Estado 2027, destacando como cada año la planificación como instrumento central para cumplir con la entrega oportuna, de calidad y cada vez más a tiempo en el Congreso Nacional, como contempla la Ley Orgánica de Presupuesto del sector público Núm. 423-06. La etapa de formulación, como parte del ciclo presupuestario, implica la elaboración y consolidación de las propuestas o anteproyectos de presupuesto de las instituciones públicas para el año siguiente; que exige orden, previsión y manejo eficiente de los recursos públicos. Muestra de responsabilidad y respeto a la ciudadanía. Cada año para DIGEPRES este periodo marca la ruta oficial de tareas que acompañan al proceso logístico que culmina con la entrega del documento en el Congreso Nacional a más tardar, el 1 de octubre, y que debido al compromiso de esta gestión llega cada vez más a tiempo, traspasando la puntualidad legal evidenciada con las propuestas entregadas consecutivamente desde el año 2020. La etapa de formulación comprende fechas límites, anticipar tiempos de revisión, monitoreo constante del proceso y avances, revisar cifras, textos, formatos, coordinación con las áreas vinculadas al proceso, resguardar copias digitales y físicas y realizar ensayos parciales y finales antes de la impresión final, entre otros. Para la DIGEPRES el proceso oportuno y organizado que lleva a cabo cada año la institución durante la formulación del proyecto de Ley del Presupuesto General del Estado representa la búsqueda constante de esta gestión de avanzar con orden y a tiempo la entrega del documento nacional de manera transparente, alineado a las necesidades y prioridades del país. Un Presupuesto cada vez más sostenible Desde el año 2020, iniciada la gestión de José Rijo Presbot como director general de Presupuesto, la institución ha hecho un esfuerzo por alinear el discurso de sostenibilidad ambiental con el ejercicio en la práctica en cada etapa del ciclo presupuestario. Es por eso que, a diferencia de años anteriores, se ha ido reduciendo de manera significativa la necesidad de impresión hasta lo más mínimo, el uso de papel y tinta y se apuesta por una versión más amigable y de menor impacto medioambiental a través del uso de recursos digitales. Códigos QR, memorias digitales y documentos descargables se utilizan con el fin de agilizar y eficientizar los procesos de carga, y con ello, la difusión efectiva y pronta hacia la ciudadanía. PGE 2027: Visión de futuro Cada año el gobierno elabora un plan para definir los recursos que va a necesitar, a fin de ofrecer los servicios y realizar las obras que el pueblo necesita. Ese plan se somete a estudio por la comisión correspondiente, se debate y finalmente se aprueba en el Congreso Nacional hasta convertirse en la Ley de Presupuesto General del Estado, antes de finalizar el año. Con ello el gobierno busca definir los recursos que va a necesitar, con el objetivo de promover a la ciudadanía los servicios que necesita. Estos servicios abarcan aspectos de educación, salud, asistencia social, juventud, deportes, seguridad ciudadana, entre otras obras que benefician a la población. Desde DIGEPRES se desarrolla una campaña de comunicaciones con corte educativo e informativo dirigido no sólo al público técnico, sino también a la ciudadanía en general, como una manera de involucrar al ciudadano en los procesos presupuestarios y ejercer su derecho a saber. Para el Proyecto de Ley de Presupuesto General del Estado 2027 el lema se enfoca en “Visión de futuro”, como una forma de evidenciar la responsabilidad en el impacto de cada centavo que se destina a cada iniciativa contemplada en el documento y los resultados esperados a partir de la ejecución de cada obra, bien y servicio. A través de redes sociales @DigepresRD y en el portal Digepres.gob.do los ciudadanos pueden encontrar toda la información referente al tema, dar seguimiento a la ejecución presupuestaria, conocer las iniciativas de Educación Presupuestaria y participar de manera activa en las decisiones de impacto.

DIGEPRES recognizes collaborators who completed the Technical Specialization in Public Budgeting from CAPGEFI

DIGEPRES reconoce a colaboradores,

Thirty-five employees completed the Technical Specialization in Public Budgeting, strengthening their knowledge and skills for the performance of their duties. The General Directorate of Budget (DIGEPRES) held a Certificate Award Ceremony for the Technical Specialization in Public Budgeting, offered by the Center for Training in Fiscal Policy and Management (CAPGEFI), recognizing the employees who successfully completed this training program. For eight months, participants combined their work responsibilities with specialized training in public budgeting, acquiring knowledge and tools applicable to their roles and the processes related to budget management. The specialization brought together employees from various areas of DIGEPRES, including cross-functional areas, promoting a shared vision of budget management and the contribution of each area to achieving institutional objectives. During the ceremony, Idalia Mercedes, Head of the Human Resources Department, emphasized the value of continuous training for the professional growth of employees and the development of the capabilities required by the institution. The event also included recognition for the participants who achieved the highest scores. Omar Enrique Polanco Molina earned a final score of 95 points, while Adriana López Castillo achieved 96 points, both demonstrating outstanding academic performance throughout the specialization program. The awarding of these certificates marks the culmination of a training process that allowed the participants to deepen their knowledge of public budgeting and strengthen skills related to their responsibilities within the institution. With this initiative, DIGEPRES reaffirms its commitment to the development of its human talent and to continuous training as part of a public administration that promotes the technical preparation and professional growth of its employees.

DOMINICAN REPUBLIC SHARES ITS EXPERIENCE IN RESULTS-ORIENTED BUDGET EVALUATION WITH CENTRAL AMERICAN COUNTRIES

República Dominicana comparte su,

Santo Domingo, República Dominicana. –  En el marco de la cooperación impulsada por el Programa Buena Gobernanza Financiera para una recuperación económica, verde y sostenible en los países del SICA, implementado por la Cooperación Alemana para el Desarrollo (GIZ) junto a la Secretaría Ejecutiva del COSEFIN, la Dirección General de Presupuesto (DIGEPRES) compartió con los países miembros del Consejo de Ministros de Hacienda o Finanzas de Centroamérica, Panamá y República Dominicana (COSEFIN) la experiencia  en evaluación de programas presupuestarios orientados a resultados, durante el webinar "Evaluación presupuestaria orientada a resultados: Transformando la Gestión Pública.”. El encuentro reunió a autoridades, especialistas y equipos técnicos de los ministerios de Hacienda y direcciones de Presupuesto de la región para intercambiar experiencias y reflexionar sobre uno de los principales desafíos de las administraciones públicas: garantizar que los recursos del Estado se traduzcan en resultados concretos que mejoren la calidad de vida de la ciudadanía. Las palabras de apertura estuvieron a cargo de la directora del Programa Buena Gobernanza Financiera en el Sistema de la Integración Centroamericana (SICA) de la GIZ, Sandra Stelzner; el Secretario Ejecutivo del COSEFIN, Dr. Federico Rivera Romero; el viceministro de Presupuesto, Patrimonio y Contabilidad y director general de Presupuesto, José Rijo Presbot; y la viceministra de Política Fiscal del Ministerio de Hacienda, Camila Hernández Villamán. Durante su intervención, Sandra Stelzner destacó que la evaluación de las políticas públicas permite identificar qué funciona y qué aspectos requieren ajustes, favoreciendo una asignación más eficiente de los recursos públicos en áreas prioritarias como la salud, la atención a las personas adultas mayores, el empleo y la protección de poblaciones en situación de vulnerabilidad. Por su parte, el doctor Federico Rivera Romero resaltó que las evaluaciones constituyen una herramienta fundamental para fortalecer los procesos de toma de decisiones, mejorar las políticas públicas y garantizar que los beneficios de la inversión estatal lleguen de manera más efectiva a quienes más los necesitan. Asimismo, José Rijo Presbot subrayó que la evaluación de los programas presupuestarios orientados a resultados representa una herramienta estratégica para fortalecer la calidad del gasto público, promover una gestión sustentada en evidencia y asegurar que los recursos del Estado generen un impacto positivo y medible en la vida de la ciudadanía. De igual forma, Camila Hernández enfatizó que, en un contexto de recursos limitados y crecientes demandas sociales, resulta indispensable administrar el presupuesto con eficiencia y eficacia, manteniendo el enfoque en el logro de los objetivos de desarrollo y fortaleciendo el intercambio técnico regional como mecanismo para mejorar continuamente las políticas públicas. Como eje central del webinar, la República Dominicana presentó los avances alcanzados en el desarrollo de una metodología para evaluar los Programas Presupuestarios Orientados a Resultados (PPoR), un proceso impulsado por la DIGEPRES con el acompañamiento técnico de la GIZ desde 2024. Durante la jornada también se abordaron los aspectos normativos y metodológicos que han permitido consolidar este importante avance en materia de gestión presupuestaria basada en resultados. Hasta la fecha, el país ha desarrollado evaluaciones en programas prioritarios vinculados a la prevención y atención de la tuberculosis y la protección integral de las personas adultas mayores, además de realizar un análisis del programa de reducción del embarazo en adolescentes. Estos ejercicios han fortalecido las capacidades técnicas de las instituciones responsables de planificar, ejecutar y evaluar el gasto público, generando evidencia valiosa para la mejora continua de las políticas públicas. Como parte de este proceso de fortalecimiento institucional, la DIGEPRES continua en 2026 el desarrollo de nuevas evaluaciones, incluyendo la correspondiente al programa orientado al aumento del empleo, consolidando una cultura de evaluación que contribuya a una gestión pública cada vez más eficiente, transparente y orientada a resultados. Compartir conocimiento para fortalecer la región Uno de los principales objetivos del encuentro fue promover el aprendizaje y la cooperación entre los países miembros del COSEFIN, permitiendo que las experiencias desarrolladas por la República Dominicana sirvan como referencia para fortalecer los sistemas presupuestarios y de evaluación en la región. Durante la jornada se presentó la sistematización de la experiencia dominicana, elaborada por el consultor internacional Rafael Gómez, quien expuso la evolución del proceso de evaluación de los PPoR en el país, los factores que hicieron posible su implementación, las lecciones aprendidas y las recomendaciones para su adaptación en otros contextos nacionales. De igual manera, la encargada de Evaluación del Desempeño Presupuestario de la DIGEPRES, Ana Miguelina Terrero, presentó el marco normativo y metodológico que sustenta la implementación de los Programas Presupuestarios Orientados a Resultados en la República Dominicana, así como los principales factores habilitantes y la evolución de este modelo en el país. Cooperación para una gestión pública con mayor impacto Estos avances cuentan con el respaldo del Ministerio Federal de Cooperación Económica y Desarrollo de Alemania (BMZ), a través de la Cooperación Alemana para el Desarrollo (GIZ) y del Programa Buena Gobernanza Financiera para una recuperación económica, verde y sostenible en los países del SICA, iniciativa que impulsa junto a la DIGEPRES y la Secretaría Ejecutiva del COSEFIN el intercambio de experiencias y la difusión de buenas prácticas en Centroamérica, Belice y República Dominicana. La experiencia presentada por la República Dominicana evidencia cómo la evaluación de los programas públicos fortalece la gestión institucional, mejora la toma de decisiones basada en evidencia y contribuye a un uso más estratégico de los recursos públicos. Al mismo tiempo, demuestra el valor de la cooperación regional para promover políticas públicas más efectivas, transparentes y centradas en generar resultados concretos para la ciudadanía.

Budget Office holds Citizen Meeting with community representatives from the Cristo Rey sector

Presupuesto realiza Encuentro Ciudadano,

The meeting brought together sector organizations and community leaders who carry out social oversight in the community. The General Directorate of Budget (DIGEPRES) held a Citizen Meeting on Budgeting with representatives of community organizations in Cristo Rey as part of its institutional commitment to transparency, citizen participation, and social control in the management of public resources. The event also aimed to exchange ideas and inform attendees about how public resources are planned and managed in the budgeting process. The opening remarks were delivered by the Director General of Budget, José Rijo Presbot, who, in welcoming the participants, stated that these dialogues allow for the identification of solutions and the development of alternatives for increasingly efficient public management focused on the needs of the population. Similarly, the Director of Budget explained the role of the institution he leads, highlighting its responsibilities and coordination efforts as the governing body with the implementing institutions that manage projects, resources, and provide services to the public. “Our collaborative work promotes teamwork in decision-making and ongoing coordination with public institutions that contribute to the country's development,” said José Rijo Presbot during his remarks. The event also included the participation of Airon Fernández, specialist in Economic Studies and Financial Monitoring; Manaury Valerio, Vice Minister of Planning and Educational Development at the Ministry of Education; and Yari Martínez, president of the Cristo Rey, Manuel Álvarez Neighborhood Association. Airon Fernández, in his presentation, explained the origins of the Citizen Meeting. This initiative, promoted by DIGEPRES since 2021, brings the public budget closer to the public, fosters transparency, and strengthens social oversight. Fernández also indicated that, for a long time, the public budget was perceived as a complex document reserved for technicians and specialists; however, the current approach promotes a clearer and more accessible language for the public regarding how state resources are distributed and spent. During the event, Jenny Méndez, president of the Cristo Rey Community Participation Movement, thanked DIGEPRES, its director, and the team for providing this opportunity for citizen participation. She explained that the purpose of the meeting was not only to present demands but also to create collaborative mechanisms between the community and the state institutions that carry out projects in the area. The meeting's agenda included several sessions, which can be summarized as follows: a description of the community's demands by Yari Martínez, president of the Manuel Álvarez Neighborhood Association; institutional guidance on the demands presented by Manaury Valerio, Vice Minister of Planning and Educational Development; and an open mic session that facilitated dialogue and information exchange between the Cristo Rey residents and the technical teams. The technical teams provided clear and precise institutional responses regarding the status of the projects mentioned by the community members, including scheduled completion dates. As a result of the Citizen Meeting, a permanent channel of coordination was established between the participating institutions.

DIGEIG swears in the Governmental Integrity and Regulatory Compliance Commission of DIGEPRES to strengthen institutional ethics and transparency

This commission is among the more than one hundred sworn in by DIGEIG, committing to continue promoting a culture of ethics and integrity within the government and the public service. The General Directorate of Ethics and Governmental Integrity (DIGEIG) swore in the Governmental Integrity and Regulatory Compliance Commission (CIGCN) of the General Directorate of Budget (DIGEPRES), as part of the actions aimed at strengthening the culture of integrity, ethics, transparency, regulatory compliance, and the prevention of institutional corruption. The ceremony was held in the Aula Magna of the Autonomous University of Santo Domingo (UASD), presided over by Dr. Milagros Ortiz Bosch, Director General of Ethics and Governmental Integrity and advisor to the Executive Branch on Ethics, Transparency, and Anti-Corruption; Eva Ramírez, Director of the UASD Office of Free Access to Public Information, representing the Rector, Jorge Asjana; and Francisco Álvarez, General Coordinator of Citizen Participation. Berenice Barinas, Executive Director of Ethics and Governmental Integrity, and Carlos Rosado, Director of Ethics and Governmental Integrity, were present. The Internal Control Committee for the Comprehensive Management of the National Budget (CIGCN) of the General Directorate of Budget was accompanied by its highest authority, José Rijo Presbot, Vice Minister of Budget and Accounting and Director General of Budget. During the formal ceremony, Carlos Bereguete Cabrera, Soribel Medina, Wendy Diloné, Ana Ely Comas, and Lidia Castillo were sworn in as representatives of occupational groups; the technical staff is comprised of Julio Gómez, Carlos Pichardo, Sheila Tavarez, and Francisco Méndez. The CIGCN of the General Directorate of Budget (DIGEPRES) was formed through an internal election process overseen by the General Directorate of Ethics and Governmental Integrity (DIGEIG), in compliance with the provisions established for the implementation of the public integrity model. This commission will be responsible for developing actions to promote the Institutional Integrity Code, awareness-raising activities, and supporting initiatives aimed at strengthening ethical values in budget administration. Strengthening the Culture of Integrity: The members of the (CIGCN) of the General Directorate of Budget are among the more than 100 commissions that assumed this commitment at the swearing-in ceremony for a new term, organized by the General Directorate of Ethics and Governmental Integrity (DIGEIG). This act reaffirms the Dominican government's commitment to implementing a culture of integrity, transparency, and compliance, honoring Decree No. 791-21, which declares the creation of these Integrity Commissions in all public institutions a high national priority.

The Executive Branch submits to the National Congress a revised draft of the 2026 General State Budget: it seeks to strengthen public investment and guarantee essential public goods and services.

Poder Ejecutivo entrega al,

La iniciativa contempla modificar la Ley núm. 99-25 para incrementar la inversión pública, fortalecer protección social e integrar proyectos estratégicos de infraestructura El Poder Ejecutivo depositó ante el Senado de la República el proyecto de ley que modifica el Presupuesto General del Estado correspondiente al ejercicio presupuestario 2026. La iniciativa incorpora reajustes estratégicos orientados a fortalecer la inversión pública, garantizar la continuidad de bienes y servicios esenciales y proteger a los sectores más vulnerables. El proyecto responde a nuevas necesidades y cambios en las condiciones económicas del país asociadas a la volatilidad del mercado internacional, fluctuaciones del comercio, cadenas de suministro y producción. Asimismo, responde a la entrada en vigor de la Ley núm. 30-26, sobre Medidas Pro-Crecimiento Económico, Simplificación Fiscal y Mitigación de la Crisis Internacional, que busca fortalecer la recaudación tributaria mediante la simplificación administrativa y la ampliación de las bases imponibles. Como resultado de estos ajustes, se aprueba una nueva estimación de ingresos del Gobierno Central de RD$1,383,236.5 millones y un nuevo total de erogaciones de RD$1,785,004.3 millones (RD$1,663,811.7 millones en Gastos y RD$121,192.6 millones en Aplicaciones Financieras), resultando en un déficit financiero de RD$280,575.3 millones para el ejercicio 2026. El proyecto legislativo contempla apropiaciones de gasto de RD$40,978.3 millones que serían asignados de manera prioritaria a instituciones clave en el desarrollo social y de infraestructura como el Ministerio de Obras Públicas y Comunicaciones (MOPC), la Administración de Obligaciones del Tesoro Nacional, el Ministerio de Agricultura, el Ministerio de la Vivienda, Hábitat y Edificaciones (MIVHED), el Ministerio de Industria, Comercio y Mipymes (MICM) y el Ministerio de Hacienda y Economía, entre otras. De igual manera, la pieza legislativa contempla traspasos de apropiaciones entre capítulos por RD$17,692.2 millones, que responden a disminuciones netas en Turismo, Energía y Minas y Deuda Pública, compensadas por aumentos en Salud Pública, Interior y Policía, Presidencia, Defensa y otras instituciones. En el caso del Ministerio de Educación, el monto de RD$2,000 millones se reclasifica de Gastos a Aplicaciones Financieras dentro del mismo capítulo, sin representar una reducción neta de su presupuesto. Respecto a los mecanismos para enfrentar eventualidades, el Gobierno dispondrá del balance neto de caja al cierre del ejercicio de 2025, que asciende a RD$21,147.5 millones, reserva destinada a imprevistos por calamidad, emergencia y gastos del periodo corriente. Nuevos proyectos de inversión con financiamiento multilateral Finalmente, el proyecto propone la modificación del artículo 71 de la Ley núm. 99-25, para incorporar 23 nuevos proyectos de inversión pública enfocados en áreas prioritarias como agua potable, saneamiento básico, transporte masivo y energía. Dichas obras contarán con el respaldo financiero de organismos multilaterales de crédito, entre los que destacan el Banco Interamericano de Desarrollo (BID), el Banco de Desarrollo de América Latina y el Caribe (CAF), el Banco Centroamericano de Integración Económica (BCIE), la Agence Française de Développement (AFD), el Banco Internacional de Reconstrucción y Fomento (BIRF) y el OPEC Fund for International Development (OFID).

Government integrates gender equality, climate action and risk management into public planning and budgeting

Gobierno integra igualdad de

El país incorpora nuevas herramientas para integrar la igualdad de género, la acción climática y la gestión del riesgo de desastres en la planificación, el presupuesto y la inversión pública. Santo Domingo.– La República Dominicana dio un paso significativo en el fortalecimiento de sus políticas públicas con la incorporación de nuevas herramientas que permitirán integrar de manera transversal la igualdad de género, la acción climática y la gestión del riesgo de desastres en la planificación, el presupuesto y la inversión pública, fortaleciendo así la capacidad del Estado para tomar decisiones más eficientes, transparentes y orientadas al desarrollo sostenible. Este fortalecimiento institucional es resultado del trabajo conjunto desarrollado por el Ministerio de la Mujer, la Dirección General de Presupuesto (DIGEPRES), la Dirección General de Inversión Pública (DGIP), la Agencia Francesa de Desarrollo (AFD) y Expertise France, mediante un proceso de cooperación que permitió desarrollar metodologías, instrumentos técnicos y capacidades especializadas que permanecerán instaladas en las instituciones públicas. Los resultados fueron presentados por la ministra de la Mujer, Gloria Reyes; el director general de Presupuesto, José Rijo; y la directora de la Agencia Francesa de Desarrollo (AFD) en República Dominicana, Virginie Diaz, quienes coincidieron en que estos avances fortalecen la capacidad del Estado para orientar mejor los recursos públicos y responder con mayor eficacia a las necesidades de la población. El país dispone de metodologías para fortalecer el presupuesto con enfoque de género y el presupuesto verde, herramientas para incorporar estos criterios en la formulación de proyectos de inversión pública, mecanismos para el seguimiento del gasto vinculado a la igualdad y al cambio climático, así como un plan estratégico para fortalecer la articulación institucional en materia de género y cambio climático. Además, más de 250 profesionales de instituciones públicas y organizaciones de la sociedad civil fortalecieron sus capacidades para aplicar estos instrumentos en sus respectivos ámbitos de trabajo. La ministra Gloria Reyes destacó que el principal legado de este proceso es haber convertido principios de igualdad y sostenibilidad en herramientas concretas para la gestión pública. “Hacer gestión pública con un enfoque inclusivo y sostenible es un acto de eficiencia y de estricta justicia social. Nuestro compromiso es que cada decisión sobre los recursos públicos contribuya a cerrar brechas, reducir vulnerabilidades y mejorar la calidad de vida de la gente”, afirmó. Por su parte, José Rijo afirmó que el fortalecimiento de estas herramientas representa un avance para la modernización de las finanzas públicas, al incorporar instrumentos que permiten una planificación presupuestaria más estratégica, una mejor evaluación del impacto de las políticas públicas y una asignación más eficiente de los recursos del Estado. “Una gestión presupuestaria moderna requiere herramientas que permitan tomar decisiones sustentadas en evidencia. Este proceso fortalece esa capacidad institucional y contribuye a que cada peso del presupuesto genere mayor valor para el desarrollo del país.” A su vez, Virginie Diaz resaltó que uno de los mayores logros de la cooperación internacional consiste en fortalecer capacidades que permanecen en las instituciones y continúan generando resultados una vez concluyen los proyectos. “La cooperación cobra verdadero sentido cuando contribuye a transformar las instituciones y deja capacidades instaladas para que los países continúen avanzando con sus propios recursos y liderazgo”, expresó. El proceso contó con el acompañamiento del Viceministerio de Cooperación Internacional del Ministerio de la Presidencia, encabezado por Olaya Dotel, cuya articulación fortaleció la coordinación entre las instituciones nacionales y los organismos de cooperación internacional para impulsar una agenda común orientada a consolidar políticas públicas más inclusivas, sostenibles y resilientes. Como parte de la jornada también se desarrolló el panel “Avances y desafíos en finanzas públicas sostenibles e inclusivas”, moderado por Gabriela Márquez, directora de Cambio Climático del Ministerio de Medio Ambiente y Recursos Naturales. Participaron como panelistas Rosa Matos, directora de Transversalidad para la Igualdad del Ministerio de la Mujer; Francis Ortega, director general de Inversión Pública; y Rafael Jovine, director de Estudios Económicos y Seguimiento Financiero de la Dirección General de Presupuesto (DIGEPRES), quienes analizaron los avances alcanzados y los desafíos para seguir fortaleciendo la incorporación de la igualdad de género, la sostenibilidad ambiental y la resiliencia climática en la planificación, el presupuesto y la inversión pública del país. Durante el intercambio, el equipo de panelistas coincidió en que el siguiente desafío consiste en consolidar la institucionalización de estas herramientas, ampliar las capacidades técnicas en las instituciones públicas y continuar incorporando la igualdad de género, la sostenibilidad ambiental y la resiliencia climática como criterios permanentes para la planificación, el presupuesto y la inversión pública en la República Dominicana.

DIGEPRES trains local governments in the Higuamo and Yuma regions on the new Programmatic Structure for the formulation of the 2027 Budget

La nueva estructura programática forma parte del proceso de incorporación de un modelo de gestión presupuestaria implementado por las demás instituciones públicas del país Durante una jornada de capacitación para dar continuidad al proceso de actualización de la nueva estructura programática de ayuntamientos y juntas municipales de las regiones de Higuamo y Yuma, la Dirección General de Presupuesto (DIGEPRES), a través del departamento de Gobiernos Locales reafirmó su compromiso de seguir fortaleciendo las capacidades municipales y contribuir a la formación de servidores públicos más preparados y comprometidos con la optimización de recursos públicos y desarrollo de las comunidades. Las palabras de apertura estuvieron a cargo del director de DIGEPRES, José Rijo Presbot, quien al dar las gracias también destacó la importancia de que alcaldes, regidores y equipos técnicos aprovechen estos espacios de formación para fortalecer relaciones, sus conocimientos y mejorar la administración de los recursos públicos. “El Gobierno del presidente Luis Abinader impulsa una visión de trabajo articulado entre el Gobierno Central y los gobiernos locales, promoviendo una gestión coordinada y robusteciendo las capacidades de los municipios para que sus representantes asuman progresivamente nuevas competencias”, dijo Rijo Presbot en su intervención. Asimismo, Rijo Presbot, respecto a la asignación de recursos, destacó que, aunque el Gobierno ha realizado aportes extraordinarios a los municipios, la asignación de nuevos recursos depende de la adecuada ejecución de los fondos ya transferidos y del cumplimiento de los procesos de registro y rendición de cuentas. En ese sentido, exhortó a los gobiernos locales a garantizar una administración eficiente y transparente de los fondos estatales. De su lado, Norvin Bergés, en su intervención informó que la actualización programática representa una transformación significativa en la forma de formular y gestionar el presupuesto municipal, por lo que, la estructura utilizada hasta el momento será sustituida por el nuevo modelo. “La nueva estructura programática no es opcional, forma parte del proceso de incorporación a un modelo de gestión presupuestaria implementado por las demás instituciones públicas del país”, expuso Bargés ante lo presentes. La actividad contó, además del director de DIGEPRES, con la participación de Maribel Simón de Reyes, gobernadora de la provincia de Hato Mayor; Miguelina Cedano Rijo, vicealcaldesa de Hato Mayor; Norvin Darinel Bergés, encargado del departamento de Servicios a los Gobiernos Locales; Yohnny Ciprian, encargado de la División Presupuestos Gobiernos Locales, división Este; Alberto Villanueva, coordinador sectorial de los Gobiernos Locales; Juliris Elizabeth Peguero Mota y Alejandrina Rodríguez, analistas sectoriales de Presupuesto. El encuentro estuvo integrado por un equipo de facilitadores que dio a conocer avances, herramientas, uso y nuevos aspectos vinculados a la implementación de la herramienta que servirá de base para la formulación del presupuesto del año 2027. En la actividad formativa participaron representantes de las Alcaldías y Juntas de Distrito de las provincias de Hato Mayor, San Pedro de Macorís y Monte Plata. Finalmente, como parte de las reflexiones un llamado a las autoridades municipales a administrar los recursos públicos con responsabilidad, transparencia y eficiencia priorizando obras y servicios que respondan a las necesidades de la población y fortalezcan el desarrollo de los municipios. La actividad se llevó a cabo en la provincia Hato Mayor en la sede de la Universidad Autónoma de Santo Domingo. 

Council of Ministers approves the 2027 Budget Policy

Consejo de Ministros aprueba ,

The spending policy prioritizes investment in education, health, infrastructure, productivity, and institutional development. Santo Domingo – President Luis Abinader and Vice President Raquel Peña chaired the fifty-ninth meeting of the Council of Ministers, where the Annual Budget Policy for 2027 was approved, in compliance with the provisions of the Organic Budget Law. At the conclusion of the session, the Minister of the Presidency, José Ignacio Paliza, presented the main guidelines of the spending policy, in his capacity as technical secretary of the Government Council. The 2027 Budget Policy organizes public spending around the strategic objectives of Meta RD 2036, with an emphasis on strengthening human capital, developing physical capital, increasing productivity, and strengthening institutions, while preserving social priorities and public investment. According to Minister Paliza, the spending policy reaffirms the Government's commitment to responsible management of public resources, concentrating investments on projects that have the greatest impact on the well-being of the population and the country's sustainable development. “The 2027 Budget Policy reflects a long-term vision. Every peso of the budget will be directed toward accelerating the country's transformation, strengthening human capital, expanding opportunities for the people, and developing the infrastructure demanded by the Dominican Republic's economic growth,” Paliza stated. In the area of education, the Government will maintain the allocation equivalent to 4.05% of the gross domestic product (GDP) to the education system. Furthermore, it will continue to promote the Horizon 2034 Plan, aimed at increasing effective years of learning, along with the construction and expansion of school facilities, new classrooms, and the expansion of the National School Transportation Program. In the areas of health and social protection, the budget policy includes the continuation and completion of strategic hospitals, the strengthening of Primary Care Units, the expansion of the National Emergency Network, and the continuation of social programs aimed at protecting the population from external shocks. Investment in infrastructure will continue to be a key focus of the 2027 budget, with resources allocated to the development of highways and integrated transportation systems in major urban and interurban centers, the construction of aqueducts and sanitation systems, and the continuation of the national housing improvement program. The budget will also strengthen productivity and institutional capacity through increased resource allocation to the Judiciary to consolidate legal certainty, in addition to continuing investments aimed at strengthening citizen and border security, including the construction of the smart perimeter fence and new correctional facilities. Paliza emphasized that these priorities reflect long-term strategic planning, aligned with the national development vision. “We are building a budget that not only responds to the needs of the present, but also prepares the Dominican Republic to achieve the development goals we have set for ourselves by 2036, with investments that strengthen competitiveness, social cohesion and institutional trust,” he concluded.

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